مدير مالي

الوصف الوظيفي

يعد مدير الشؤون المالية للمجموعة عضوًا رئيسيًا في فريق قيادة المجموعة، وهو المسؤول عن الإشراف على جميع الشؤون المالية والمحاسبة والخزانة وضوابط المشتريات والتخطيط المالي وإعداد التقارير وظائف الحوكمة عبر فنادق متعددة ضمن المحفظة. تقديم التقارير إلى المدير العام للمجموعة، يعد هذا الدور بمثابة شريك تجاري استراتيجي لـ فرق الملكية وقيادة الفندق. سيلعب مدير الشؤون المالية للمجموعة دورًا حاسمًا طوال مراحل ما قبل الافتتاح والافتتاح والاستقرار والتشغيل للفنادق، مما يضمن إدارة مالية سليمة، وحوكمة قوية، وتخطيط فعال للتدفقات النقدية، وقيمة طويلة الأجل الخلق. يجمع هذا الدور بين الفطنة التجارية والإشراف المالي والخبرة في تمويل المشاريع دعم مجموعة من الفنادق ذات المواقع المختلفة وقطاعات العملاء ونماذج التشغيل. سيتعاون المرشح الناجح بشكل وثيق مع الملكية وقيادة الفندق لتأسيس قوة العمليات المالية، وزيادة الربحية، وإدارة المخاطر، ودعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية عبر المنطقة محفظة. المسؤوليات الرئيسية القيادة المالية الاستراتيجية • تطوير وتنفيذ استراتيجية مالية على مستوى المجموعة تتماشى مع أهداف الملكية. خطط العمل ومعايير العلامة التجارية. • العمل كمستشار استراتيجي للمدير العام للمجموعة وفرق قيادة الفندق الفرص المالية والمخاطر والأعمال أداء نيس. • دعم تخطيط الأعمال، وقرارات الاستثمار، ومبادرات تعزيز الأصول، و التحسين التشغيلي عبر المحفظة. • إنشاء أطر الحوكمة المالية وأنظمة قياس الأداء للجميع خصائص. • قيادة ثقافة المساءلة المالية والشفافية والوعي التجاري في جميع أنحاء المنظمة. الإدارة المالية قبل الافتتاح • قيادة جميع أنشطة ما قبل الافتتاح المتعلقة بالتمويل عبر مجموعة الفنادق. • تطوير وإدارة المسار الحرج المالي وخطة الاستعداد قبل الافتتاح. • إعداد ومراجعة وإدارة ميزانيات ما قبل الافتتاح (POB) لجميع الفنادق داخل المجموعة. • مراقبة نفقات ما قبل الافتتاح لضمان بقاء الإنفاق ضمن الميزانيات المعتمدة. • إنشاء الهياكل المحاسبية، ومخطط الحسابات، والضوابط المالية، ومصفوفات الموافقة، و أطر إعداد التقارير قبل الافتتاح. • تنفيذ أنظمة التمويل، وضوابط الشراء، وعمليات الخزانة، والتشغيلية الإجراءات قبل الافتتاح. • دعم استعراضات الاستعداد التشغيلي، وفتح عمليات التدقيق، وأنشطة التخطيط الانتقالي. التخطيط والتحليل المالي • قيادة إعداد الميزانيات السنوية وخطط العمل والتنبؤات المالية طويلة المدى التوقعات. • توحيد التخطيط المالي عبر العديد من الفنادق والكيانات التشغيلية. • تحليل الإيرادات، ونفقات التشغيل، وتكاليف العمالة، وأداء الإدارات، و profi اتجاهات الجدول. • إعداد حالات العمل والتقييمات المالية للمبادرات التشغيلية والاستثمار القرارات. • دعم الملكية بالرؤى المالية وتحليل الأداء. • تحديد الفرص المتاحة لتحسين الربحية وعوائد الأصول والكفاءات التشغيلية. التدفق النقدي والخزانة وإدارة رأس المال العامل • تطوير وإدارة توقعات التدفق النقدي عبر محفظة الفنادق. • مراقبة متطلبات رأس المال العامل منذ مرحلة ما قبل الافتتاح وحتى مرحلة الاستقرار. • دعم طلبات التمويل ومكالمات رأس المال المالك عند الضرورة. • إدارة أنشطة الخزانة والعلاقات المصرفية وعمليات إدارة النقد. • مراقبة حسابات القبض والحسابات الدائنة ومستويات المخزون ودورات التحويل النقدي. • ضمان الحفاظ على السيولة المناسبة لدعم العمليات التجارية. المحاسبة وإعداد التقارير والحوكمة • الإشراف على جميع المحاسبة، وإعداد التقارير المالية، ومراجعة الحسابات، والضرائب، والامتثال، والرقابة الداخلية الأنشطة. • ضمان دقة التقارير المالية الشهرية والفصلية والسنوية وفي الوقت المناسب. • إنشاء بيئات رقابة مالية قوية في جميع الممتلكات. • ضمان الامتثال لسياسات الشركة، ومعايير المشغل، والمتطلبات القانونية، و المعايير المحاسبية. • إدارة عمليات المراجعة الداخلية والخارجية وضمان حل نتائج المراجعة في الوقت المناسب. • حماية سلامة ودقة السجلات المالية. المشتريات وشركائها التحكم • تنفيذ إجراءات الرقابة المالية للمشتريات، والعقود، والشراء، و إدارة المخزون. • مراقبة الإنفاق على المشتريات والتأكد من أن أنشطة الشراء تتماشى مع الميزانيات المعتمدة. • قيادة مبادرات تحسين التكلفة مع الحفاظ على الفعالية التشغيلية. • دعم مراجعات العقود وتقييمات العطاءات والمفاوضات مع الموردين من الناحية المالية منظور. دعم المالك • العمل كشريك تجاري مالي أساسي للملكية. • إعداد تقارير المالك، وتوقعات التدفق النقدي، وتحديثات الأداء. • دعم مراجعات المالك، وتحليل الاستثمار، ومبادرات تعزيز القيمة. • تقديم التوصيات المالية المتعلقة بالمشاريع الرأسمالية، وخطط التوظيف، والتجارية المبادرات واستراتيجيات التشغيل. • دعم التخطيط لتحقيق الاستقرار وتحسين قيمة الأصول على المدى الطويل. قيادة الفريق وتنمية المواهب • بناء وقيادة فرق المالية والمحاسبة عالية الأداء عبر محفظة الفنادق. • تطوير خطط الخلافة وتمويل خطوط المواهب. • إنشاء برامج التدريب والتطوير لتعزيز القدرات المالية. • تعزيز التعاون بين التمويل والعمليات والفرق التجارية والملكية أصحاب المصلحة. • تعزيز ثقافة المساءلة، والتحسين المستمر، والشراكة التجارية

المتطلبات

• سيكون المرشح الناجح قائدًا ماليًا ذو عقلية تجارية ويتمتع بسجل حافل من
• دعم افتتاح الفنادق والتخطيط المالي والحوكمة وأداء المحفظة
• سوف تحضر
• ثبت تجربة القيادة المالية داخل الفنادق، ومحافظ الضيافة، والاستخدامات المتعددة
• التطورات، أو الأعمال الخدمية المعقدة
• خبرة قوية قبل الافتتاح بما في ذلك إعداد POB، وتنفيذ النظام المالي
• الاستعداد التشغيلي، والدعم المفتوح
• خبرة في تطوير ميزانيات الفنادق، وخطط الأعمال طويلة الأجل، والتوقعات، والتدفق النقدي
• نماذج
• فهم قوي لتمويل الفنادق، واتفاقيات الإدارة، وإعداد التقارير للمالك
• خبرة في دعم تخطيط رأس المال العامل، وطلبات التمويل، وإدارة الخزانة
• الأنشطة
• معرفة قوية بالضوابط المالية، والمعايير المحاسبية، ومراجعة الحسابات، والامتثال الضريبي، و
• متطلبات الحوكمة
• إظهار القدرة على تحويل التحليل المالي إلى تشغيلي واستراتيجي
• توصيات
• مهارات القيادة والتواصل والتأثير القوية
• درجة البكالوريوس في المالية، المحاسبة، الاقتصاد، إدارة الأعمال، أو ما يتصل بها
• الانضباط
• CPA، CA، ACCA، CMA، CFA، أو المؤهلات المهنية المعادلة المفضلة
• الحد الأدنى 10 سنوات من الخبرة المالية والمحاسبة التقدمية
• المستشفى السابق الخبرة مطلوبة

المهارات