مدير - تخطيط التكاليف

الوصف الوظيفي

من المهام المميزة: مشتريات، ومنها. مدير تخطيط التكاليف - وحدة الأعمال العامة مسؤول عن قيادة تخطيط التكاليف عبر التطورات العامة الرئيسية والتجارية والمتعددة الاستخدامات داخل وحدة الأعمال العامة. يكون الدور مسؤولاً عن تحديد موقف تكلفة القدية والحفاظ عليه عبر مجموعة من المشاريع الأكبر والأكثر تعقيدًا، وتوجيه قرارات التصميم الاستراتيجي إلى الميزانية، ودعم الموافقات التنفيذية وموافقات Stage Gate، وضمان دمج تخطيط التكلفة في عملية صنع القرار في الأعمال والمشاريع. وفقًا للمبادئ التوجيهية الفنية لتخطيط تكلفة القدية، يقوم الدور بتوجيه ومراجعة وتحدي عمل مستشاري التكلفة الخارجيين وفرق المشروع الداخلية. قد يكون الدور أيضًا مسؤولاً عن إدارة موارد تخطيط تكلفة القدية، بما في ذلك كبار مديري تخطيط التكلفة وأعضاء فريق تخطيط التكلفة الآخرين، لضمان القيادة المناسبة وتنمية القدرات والإشراف على التسليم. في حين أنه قد يتم إعداد التخطيط التفصيلي للتكلفة من قبل مستشاري التكلفة، يظل مخططو التكلفة في القدية مسؤولين عن تحديد المتطلبات، وضمان الامتثال، والتحقق من صحة المخرجات، والتوصية بوضع التكلفة للمصادقة عليها والموافقة عليها. الغرض من الدور قيادة أنشطة تخطيط التكلفة لوحدة الأعمال العامة عبر المحافظ والبرامج والمشاريع الكبرى المعينة، مما يضمن التطبيق المتسق لخطة تكلفة القدية ز المبادئ التوجيهية الفنية، والقيادة الفعالة لاستشاريي التكلفة، والحوكمة القوية للتكلفة، والمشورة الإستراتيجية عالية الجودة لدعم المشروع، والأعمال التجارية، والمشتريات، واتخاذ القرارات في Stage Gate. المسؤوليات الرئيسية · قيادة أنشطة تخطيط التكلفة عبر مشاريع ومحافظ BU العامة الرئيسية، مما يضمن التوافق مع الميزانيات المعتمدة والأهداف الإستراتيجية والمعايير ومحركات التكلفة والمخاطر والفرص. · توجيه التعيين والتعبئة والحوكمة وإدارة الأداء للاستشاريين التنفيذيين ومستشاري تكلفة المشروع وفقًا للمبادئ التوجيهية الفنية لتخطيط تكلفة القدية ونطاقات الخدمة المتفق عليها. · توفير القيادة والإشراف، وعند الاقتضاء، الإدارة المباشرة لموارد تخطيط تكلفة القدية المخصصة لوحدة الأعمال العامة، بما في ذلك كبار مديري تخطيط التكلفة وأعضاء الفريق الآخرين. · دعم تطوير القدرات، وتحديد أولويات عبء العمل، وإدارة الأداء، والطرق المتسقة للعمل عبر موارد تخطيط تكلفة القدية المخصصة. · تحديد متطلبات تسليمات الاستشاريين، والمنهجيات، ومعايير إعداد التقارير، وافتراضات تخطيط التكلفة، ومستوى التفاصيل لضمان الاتساق مع حوكمة القدية، والمشتريات، ومتطلبات مرحلة المشروع. · مراجعة والتحقق من صحة وتحدي خطط تكلفة الاستشاريين، والتسويات، والمعايير، وافتراضات التصعيد، وبدلات المخاطر، واستراتيجيات المراحل، والتصميم توصيات بشأن الميزانية قبل إقرار موقف تكلفة القدية. · توفير خطة التكلفة العليا

المتطلبات

• · خبرة قيادية في تخطيط التكاليف وإدارة مشاريع متعددة الحجم والتعقيد · القدرة على توجيه ومراجعة عمل مستشاري التكلفة الخارجيين وفرق المشروع الداخلية · مهارات إدارة موارد تخطيط التكلفة، تشمل كبار مديري التخطيط وأعضاء الفريق · الإلمام بالمبادئ التقنية لتخطيط تكلفة القدية وتطبيقها في اتخاذ القرارات والموافقات · قدرة على ضمان الامتثال والتحقق من صحة مخرجات التخطيط وتوصية وضع التكلفة للمصادقة · خبرة في دعم عمليات المشتريات والحوكمة المالية عبر مراحل Stage Gate.

المهارات