مهندس الأعمال

الوصف الوظيفي

التكنولوجيا للناس تفتح المستقبل في الجهة، نؤمن بأن التكنولوجيا، جنبًا إلى جنب مع القيم الإنسانية القوية، يمكنها أن تقود التغيير نحو الأفضل بشكل فعال. اكتشف كيف تعمل تقنية Tech for People على تشكيل المستقبل، وخلق تأثير إيجابي على الأفراد والعالم من حولنا. مع أكثر من 25 عامًا من الشغف بالتكنولوجيا ووجودنا في أكثر من 18 دولة عبر منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وخارجها، نحن ملتزمون بالاستفادة من الابتكار والخبرة والقيم التي تركز على الإنسان لإحداث فرق. ثقافة وقيم فريق الجهة: الابتكار الحقيقي يولد من ثقافة قوية، ممزوجة بقيم ذات معنى. الثقافة: عادلة وشجاعة يتم التعامل مع الجميع بشكل عادل - وهذا يغذي الشجاعة. في الجهة، نتخذ دائمًا قرارات عادلة. نحن نستمع ونرغب في مواجهة التحديات، واتخاذ قرارات شجاعة نتيجة لذلك. نحن نساعد موظفينا على التقدم في كل خطوة ونهنئ من يستحقون ذلك. الطموح والنتائج يتم تعزيز الطموح في كل خطوة - وهذا يؤدي إلى النتائج. نحن رواد أعمال طموحون ولدينا ذوق في الأداء والنمو والاحتفال بالنجاح. يتم الالتزام دائمًا بالالتزامات بينما نسعى لتحقيق نمو مربح لخلق القيمة وفرص العمل. نحن نهدف إلى تقديم أكبر قدر ممكن من القيمة لعملائنا، في كل نقطة اتصال. التعلم والابتكار الفضول والتعلم هما في جوهرنا - وهذا يحفز الابتكار. في الجهة، نحن فضوليون. نحن نتعلم ونحتضن الابتكار المستمر ذ لمواجهة التحديات وبناء شراكات التميز. الرعاية والمشاركة يتم غرس موقف الرعاية في ثقافتنا - وهذا يشجع على المشاركة. نحن نؤمن بقوة الفرق، ونعمل على تعزيز الدعم والتعاون. في الجهة، نحن نهتم بفرقنا ونريد العمل في بيئة إيجابية ومنتجة. نحن ندعم تطوير المواهب والمهن، القيم: 1. الاحترام 2. الصراحة 3. العاطفة معرفة أن النجاح هو نتيجة التعاون. بمفردنا، نسير بشكل أسرع، لكننا معًا نمضي أبعد. هذا الدور مسؤول عن تطوير وإدارة وتعزيز بنية أعمال المنظمة بشكل مستمر لضمان التوافق بين الإستراتيجية والقدرات والعمليات والمنتجات ومبادرات التحول. من خلال الاستفادة من الأطر والمنهجيات الرائدة في الصناعة مثل TOGAF و BPMN 2.0 و BAGuild و eTOM و APQC و ABPMP، يتيح مهندس الأعمال تحويل الأعمال من خلال تحديد بنيات الحالة الحالية والمستقبلية، وتحديد فجوات القدرات، والتأكد من أن استثمارات المؤسسة تقدم قيمة أعمال قابلة للقياس

المتطلبات

• المسؤوليات الرئيسية
• تصميم نماذج الأعمال المستقبلية التي تعزز الكفاءة التشغيلية، وتجربة العملاء، وأداء الأعمال
• تحليل الفجوات وتخطيط التحول
• إجراء تقييمات منظمة للفجوة بين بنيات الأعمال الحالية والمستهدفة
• تحديد التوصيات والمبادرات لسد الفجوات المحددة
• حوكمة البنية المؤسسية
• إنشاء والحفاظ على مبادئ ومعايير ومنهجيات وممارسات هندسة الأعمال
• ضمان الامتثال لأطر بنية المؤسسة، ومعايير العمليات التجارية، واتفاقيات النمذجة
• المشاركة في مجالس مراجعة الهندسة المعمارية ولجان الحوكمة
• العمليات التجارية وإدارة القدرات
• تطبيق BPMN 2.0 و eTOM و APQC وأفضل ممارسات الصناعة لتعزيز توحيد العمليات وتحسينها zation
• دعم مبادرات التحسين المستمر عبر وظائف الأعمال
• الاستشارات الاستراتيجية وإشراك أصحاب المصلحة
• تعزيز قيمة هندسة الأعمال واتخاذ القرارات القائمة على الهندسة المعمارية عبر المنظمة
• تسهيل ورش العمل والمناقشات الاستراتيجية لتحديد متطلبات العمل وأولويات التحول
• تقييم الأثر والتحليل
• إجراء تحليلات الأثر المتعلق بالتغيرات الاستراتيجية والتنظيمية والتكنولوجية والتنظيمية
• تقديم توصيات لدعم قرارات الاستثمار والتحول المستنيرة
• إدارة الطلب في المؤسسات
• التقاط احتياجات العمل الناشئة وترجمتها إلى متطلبات معمارية
• تقييم جدوى الحل والمواءمة الاستراتيجية وقيمة الأعمال قبل الموافقة على الاستثمار
• دعم تطوير حالة العمل وأنشطة تحديد الأولويات
• تطوير خارطة الطريق ودعم التحول
• المساهمة في خرائط طريق هندسة المؤسسة وخطط التحول
• تحديد تسلسل التنفيذ والتبعيات والمعالم ومقاييس النجاح

المهارات