مدير أول - إدارة محفظة المنتجات الرقمية

الوصف الوظيفي

دعم مدير إدارة المنتجات في إدارة مجموعة المنتجات الرقمية للتسويق المؤسسي في القدية، والتي تركز على التسويق الرقمي و MarTech وتجربة العملاء والمنصات الرقمية المتصلة. يوفر المدير الأول الدعم العملي للمنتج والمحفظة عبر الاكتشاف وخريطة الطريق وتحليل الأولويات والاستعداد للأعمال المتراكمة وتنسيق التسليم والاستعداد للإطلاق وتتبع الأداء ومواءمة أصحاب المصلحة. يقوم الدور بتطوير التحليل والتوصيات اللازمة لدعم الرؤية التي يقودها المدير والاستثمار والقرارات الرئيسية. المسؤوليات: • استراتيجية المحفظة وتحديد الأولويات ودعم خريطة الطريق: دعم المدير في تشكيل اتجاه المنتج وخرائط الطريق. تقييم المبادرات مقابل القيمة، وتأثير العملاء، والإلحاح، والجهد، والاستعداد، والمخاطر، والتبعيات، وإعادة الاستخدام، والمواءمة الاستراتيجية؛ ترجمة الاتجاه المتفق عليه إلى نطاق MVP والتسلسل وتوصيات المقايضة. • اكتشاف المنتج وترجمة الأعمال: قيادة الاكتشاف المنظم مع فرق الأعمال والمستخدمين والبيانات والتسليم لتحديد المشكلات والنتائج والرحلات وحالات الاستخدام والقدرات ومقاييس النجاح والمتطلبات الواضحة. • الأعمال المتراكمة والمتطلبات وطرق العمل: حافظ على الأعمال المتراكمة والملاحم والقصص ومعايير القبول ونطاق الإصدار، مع تسلسل هرمي واضح وملكية وقرارات وتوثيق وإمكانية التتبع عبر أدوات المنتج. • تنسيق التسليم ودورة الحياة: تنسيق عمل المنتج بدءًا من التصميم وحتى البناء والاختبار والإطلاق والتحسين، والعمل مع التسليم وتجربة المستخدم/واجهة المستخدم والهندسة والبيانات والأمن السيبراني والموردين والفرق الأخرى لإدارة أدوات الحظر والتبعيات والمخاطر. • دعم قرارات التكنولوجيا والحلول: العمل مع الهندسة المعمارية والهندسة لتقييم خيارات البناء والشراء وإعادة الاستخدام والهجينة، مع الأخذ في الاعتبار قيمة العميل وملاءمة القدرات والتكامل وقابلية التوسع والسرعة والتكلفة وإعادة الاستخدام عبر المنتجات. • تجربة العملاء والقياس والتحسين: تصميم مرتكز على المستخدم، وإمكانية الوصول، والترجمة، وجاهزية المحتوى. دعم مؤشرات الأداء الرئيسية وتعريف القياس، والتأكد من دمج التحليلات في المتطلبات، واستخدام الأداء ورؤية العميل لدعم التحسين. • حوكمة المحفظة وتنسيق أصحاب المصلحة: تشغيل عمليات تناول المحفظة، وبوابة المرحلة، وإعداد التقارير، والتصعيد تحت توجيه المدير. الحفاظ على رؤية الملكية والنطاق واحتياجات التمويل والتبعيات والقرارات والموافقات، وتنسيق المواءمة اليومية عبر الفرق الرئيسية. • الدعم المالي والموارد والبائعين: دعم الميزانية، والتنبؤ، وحالات العمل، وتخطيط الموارد، وتحليل الاستثمار، ومدخلات المشتريات، ومعايير طلب تقديم العروض، وتقييم البائعين. • المخاطر والامتثال والاستعداد للإصدار: تنسيق الأمن السيبراني والخصوصية وحماية البيانات وإمكانية الوصول والمتطلبات القانونية والعلامة التجارية والجودة، بما في ذلك UAT، والاستعداد التجاري والتشغيلي، والاستعداد التحليلي، ومعايير القبول المتفق عليها قبل الإطلاق

المتطلبات

• يفضل شهادات المنتج أو المحفظة أو البرنامج أو المشروع أو Agile ذات الصلة

المهارات