مخطط رئيسي لعمليات التوقف

الوصف الوظيفي

ومن خلال الاستفادة من دوافع موظفينا وخبرتنا الجماعية، فإننا نخلق الأفكار والابتكارات التي تدفعنا إلى الأمام. عندما نجتمع معًا - حيث يُسمع كل صوت ويعرف الجميع أنهم ينتمون ويهمون - فإننا نبتكر حلولًا تطلق الأشخاص إلى الفضاء، وتدعم الرعاية المنقذة للحياة في المستشفيات، وتمكن من بناء مرافق إنتاج رائدة على مستوى عالمي. أعد تصور ما هو ممكن الغرض هذا المنصب الرئيسي مسؤول عن تخطيط وتنسيق وإعداد جميع أنشطة الصيانة والتفتيش والإصلاح والتعديل المرتبطة بمختلف أصول BHIG بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر SATORP و الجهة ومركز الجبيل للغازات الصناعية [JIGH]، ويقدم تقاريره مباشرة إلى مدير ضوابط المشروع في فريق إدارة مشروع التشغيل. سيركز TAR للمخطط الرئيسي على تطوير وتنفيذ خطط التحول بحيث يتم الحفاظ على سلامة المعدات وموثوقية المصنع بأقل تكلفة مستدامة لشركة BHIG، بما يتوافق مع خطة إدارة أصول المنشأة. الطبيعة والنطاق سيكون المرشح مسؤولاً عن: • التنسيق لتطوير وتنفيذ وإدارة SATORP /الجهة/JIGGH TAR بمدى يتراوح بين 5 ملايين دولار و50 مليون دولار. • تنسيق لتطوير وتخطيط وتنفيذ مشاريع براونفيلد المتنوعة التي تتراوح بين 25 ألف دولار - 5 ملايين دولار لتحسينات المصنع. • التنسيق والعمل مع فرق متعددة الوظائف خلال جميع مراحل تقارير التقييم التقييمية / المشاريع، بما في ذلك تطوير النطاق وتقييم العطاءات الفنية وتنفيذ التسليم النهائي لفريق العمليات. • الدعم والعمل مع مدير ضوابط المشروع لتطوير وتنفيذ خطط TAR/تنفيذ المشروع الإستراتيجية، مما يضمن التوافق مع أهداف BHIG وتوقعات أصحاب المصلحة • الاستفادة من أدوات إدارة المشاريع المتقدمة لرصد التقدم المحرز، والحفاظ على الميزانيات، والالتزام بالجداول الزمنية • التعاون مع الإدارات الداخلية لضمان الامتثال للوائح السلامة وهدف BHIG المتمثل في عدم وقوع إصابات • التفاوض على العقود وحل النزاعات بشكل فعال طوال دورات حياة المشروع • إجراء تقييمات شاملة للمشروع وجلسات "الدروس المستفادة" لدفع التميز التشغيلي المسؤوليات الرئيسية: السلامة والامتثال • ضمان امتثال كافة الأنشطة لمعايير الشركة للصحة والسلامة والبيئة واللوائح القانونية. • القيادة بنشاط والمشاركة ودعم جميع برامج السلامة BHIG، وممارسات العمل الآمنة، والتدبير المنزلي الجيد، والامتثال البيئي. • مسؤول عن ضمان اتباع كافة معايير/إجراءات الصحة والسلامة البيئية جنباً إلى جنب مع أفضل الممارسات الصناعية طوال دورة حياة التحول بما في ذلك عمليات إيقاف التشغيل. • تقديم الدعم لمراجعة خطط السلامة لجميع أعمال الانقطاع التي سيتم تنفيذها والتأكد من تنفيذها • دمج تقييمات المخاطر وخطط التخفيف في حزم العمل. • المشاركة في HAZ OP، SIMOPS، ومراجعات السلامة. الجودة: • إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية للامتثال للجودة لجميع التحولات تحت BHIG. • مراجعة خطة الجودة جنبًا إلى جنب مع خيوط الانضباط الأخرى والتأكد من مراجعة جميع التنسيقات المطلوبة / ITP / QP والموافقة عليها من الأطراف المعتمدة. • دعم منظمة ضمان الجودة/مراقبة الجودة لتنفيذ خطة ضمان الجودة/مراقبة الجودة لجميع عمليات التحول والمشاريع التي يتم تنفيذها أثناء انقطاع الخدمة. التخطيط للتحول • دعم فريق التخطيط للإشراف على وتنفيذ وصيانة ودعم التطوير المستمر لأدوات إدارة المؤسسة مثل مشروع Primavera P3 و P6 و MS وما إلى ذلك وأدوات إدارة العقود. • دعم ومراجعة الرسم البياني للقوى العاملة والمعدات وتوفير التوجيه بما يتماشى مع تعريف النطاق. • العمل مع فريق التخطيط لتحديد المسار الحرج وتحديد كافة الإجراءات اللازمة للتحكم في المسار الحرج أثناء مرحلة التخطيط والتنفيذ. • العمل مع أصحاب المصلحة الآخرين لتحديد المواد والشراء والتوافر في الوقت المحدد قبل التنفيذ • تطوير نطاقات العمل التفصيلية وخطط العمل لأنشطة التحول. • إعداد حزم العمل والإجراءات ومتطلبات القوى العاملة واستراتيجيات التنفيذ. • نطاق العمل • الرسومات و P&IDs • متطلبات السلامة • عمليات إقلاع المواد (MTO) • متطلبات الجودة والتفتيش • تطوير فواتير المواد (BOMs) كما هو مطلوب. • إجراء الدراسات الاستقصائية للموقع والتحقق الميداني لفالي تاريخ متطلبات الوظيفة. • دعم تطوير الجداول الزمنية والخطط المحملة بالموارد. • التنسيق مع العمليات والصيانة والهندسة والتفتيش والمقاولين. • تحديد أنشطة المسار الحرج وتحسين تسلسل التنفيذ. إدارة الموارد والمواد • تقدير العمالة والمعدات والأدوات والمتطلبات المادية. • ضمان الشراء وتوافر المواد قبل تنفيذ التحول. • تنسيق تعبئة المقاول والخدمات اللوجستية للموقع. مراقبة التكاليف • المساعدة في تطوير ميزانيات التحول وتقديرات التكلفة. • مراقبة التكاليف المتعلقة بالتخطيط وتحديد فرص التحسين. • دعم مراجعات التكلفة بعد التحول والدروس المستفادة. أنشطة ما بعد التحول • المشاركة في الاستعراضات التحولية. • التقاط الدروس المستفادة وتحديث معايير التخطيط. • دعم الوثائق الختامية وإعداد التقارير التدريب العملي على إدارة المشاريع • اتخاذ نهج استباقي وعملي لتنفيذ المشروع • الإشراف على جميع مراحل دورة حياة المشروع، من تطوير النطاق إلى التكليف • ضمان التنفيذ الآمن والناجح للمشاريع في هذا المجال. • الاستفادة من مقاييس المشروع لرصد التقدم المحرز على نحو فعال • عقد المقاولين EPC مسؤولة عن الحفاظ على الميزانية والجدول الزمني • تطوير وتنفيذ استراتيجيات محددة لتنفيذ المشروع التواصل مع أصحاب المصلحة • توصيل استراتيجيات المشروع وحالته لجميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك نانوغرام الإدارة العليا • التعاون مع الإدارات المختلفة (العمليات، والمالية، وسلسلة التوريد، والسلامة) لضمان التوافق والامتثال تقرير التقييم الثالث/وثائق المشروع • الإشراف على وثائق المشروع، وضمان الاحتفاظ بجميع السجلات الضرورية وتحديثها • إدارة وثائق إغلاق المشروع وتسليمها إلى العمليات التكامل التكنولوجي • الاستفادة من أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (يفضل SAP) وأدوات إدارة المشاريع (مثل Primavera و Microsoft Project) بشكل فعال • التعاون متعدد الوظائف • العمل بشكل وثيق مع الإدارات المختلفة لضمان تسليم المشروع المتكامل • التنسيق مع الموارد التقنية الداخلية للغازات الصناعية الهيدروجين الأزرق (BHIG) بشأن القضايا المعقدة

المتطلبات

• الهندسة أو غيرها من درجات الدراسات العليا الفنية (الكيميائية والميكانيكية والكهربائية)
• 8-12 عاماً من الخبرة في مجال الغازات الصناعية والنفط والغاز و/أو صناعة البتروكيماويات
• يفضل تطوير مشروع ERP (SAP) وخبرة التنفيذ

المهارات