فئة الأخصائي الرئيسي

الوصف الوظيفي

نبذة عن معادن، تأسست معادن عام 1997، وتعتبر واحدة من أسرع شركات التعدين نمواً على مستوى العالم وأكبر شركة تعدين ومعادن متعددة السلع في الشرق الأوسط. تلعب الشركة دورًا أساسيًا في تطوير صناعة التعدين لتصبح ركيزة اقتصادية رئيسية للمملكة العربية السعودية، مع التركيز على بناء سلسلة قيمة متكاملة للتعدين. ويساهم هذا الدور في تحقيق أهداف النمو لشركة معادن. ملخص الدور يكون الأخصائي الرئيسي، الفئة (إدارة المرافق) مسؤولاً عن تطوير وتنفيذ استراتيجيات الفئة لضمان خدمات المرافق الآمنة والموثوقة والمتوافقة والفعالة من حيث التكلفة عبر عمليات معادن. يتضمن هذا الدور بدوام كامل ترجمة متطلبات العمل إلى حلول توريد وتعاقد فعالة، وتعزيز أداء الموردين، ودعم المحتوى المحلي وأهداف الاستدامة، والحفاظ على استمرارية الخدمة لأماكن العمل ومواقع التشغيل المهمة. المسؤوليات الرئيسية تطوير وصيانة استراتيجيات فئة إدارة المرافق بما يتماشى مع متطلبات العمل وخطط الطلب وأهداف المشتريات الخاصة بالشركة. قيادة المصادر الشاملة لخدمات المرافق المتكاملة والمتخصصة، بما في ذلك الخدمات الصلبة والخدمات الناعمة والصيانة والتنظيف وتقديم الطعام والمناظر الطبيعية ومكافحة الآفات وإدارة النفايات وخدمات مكان العمل ذات الصلة. إجراء تحليل السوق، وقياس الموردين، وتحليل الطلب، و نمذجة التكلفة لتحديد فرص تحسين التكلفة، وتحسين الخدمة، والدمج، والابتكار. تحديد خطط المصادر وبيانات العمل ومواصفات الخدمة ونماذج التقييم التجاري واستراتيجيات التفاوض وتوصيات المنح ووثائق العقود بما يتماشى مع حوكمة المشتريات. التفاوض على الأسعار ومستويات الخدمة وآليات الأداء وشروط العقد والتعديلات وأوامر التغيير لتحسين التكلفة الإجمالية وتخفيف المخاطر التجارية والتشغيلية والامتثال والاستمرارية. الشراكة مع وحدات الأعمال وخدمات الموقع والصحة والسلامة والبيئة والتمويل والمحتوى القانوني والمحلي وأصحاب المصلحة الآخرين للتحقق من صحة المتطلبات وتنفيذ قرارات المصادر. مراقبة أداء الموردين والعقود مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية واتفاقيات مستوى الخدمة والمتطلبات القانونية ومعايير الصحة والسلامة والبيئة وخطط العمل التصحيحية. قم بتضمين المحتوى المحلي والاستدامة وكفاءة الطاقة والرقمنة ومعايير التحسين المستمر في المناقصات ومراجعات أداء الموردين. احتفظ بسجلات دقيقة للمصادر، وتتبع المدخرات، وسجلات المخاطر، وبيانات أداء الموردين، والوثائق الجاهزة للتدقيق. يتم تنفيذ عقود إدارة المرافق للنتائج المرجوة في الموعد المحدد، مما يؤدي إلى تحسين التكلفة والقيمة وموثوقية الخدمة بشكل قابل للقياس. تظل المرافق آمنة ومتوافقة وتشغيلية ومناسبة للغرض من خلال نطاقات ومعايير أداء محددة بوضوح ومساءلة الموردين. يتم تحديد استمرارية الخدمة ومخاطر الموردين مبكرًا والتخفيف منها من خلال التعاقد الفعال والتخطيط للطوارئ وإدارة الأداء. يحافظ أصحاب المصلحة على توافق واضح خلال أنشطة التوريد والتعبئة والانتقال وإدارة العقود. يتم تتبع أداء الموردين ومساهمة المحتوى المحلي ونتائج الاستدامة وإجراءات التحسين والإبلاغ عنها من خلال حوكمة موثوقة. يتطلب الدور فهمًا قويًا لإدارة المشتريات وعمليات تحديد المصادر الإستراتيجية

المتطلبات

• مشتريات
• نطاقات
• الامتثال

المهارات