جدولة PMO - المطارات

الوصف الوظيفي

الغرض من الدور مسؤول جدولة مكتب إدارة المشاريع - تمتلك المطارات القدرة على تطوير وصيانة جدول البرنامج، وبناء وصيانة الجدول الرئيسي المتكامل الذي يدعم التسليم عبر جميع مسارات العمل والبائعين. يوفر الدور نظام التخطيط واحتياجات القيادة الحكيمة للمسار الحرج لتوجيه برنامج مطار معقد وحساس للوقت حيث تكون المعالم الرئيسية مثل افتتاحات المحطات الطرفية والبدء المباشر ثابتة ولا ترحم. المسؤوليات الرئيسية تطوير الجدول الزمني والصيانة • بناء وصيانة الجدول الرئيسي المتكامل، ودمج خطط العمل والبائعين. • تحديد الجدول الزمني وإدارة التحديثات والتقاط التقدم وإعادة تحديد الأساس تحت التحكم في التغيير. • نموذج المسار الحرج، والتعويم، والتبعيات، وتحميل الموارد. تشغيل ماذا لو وتحليل السيناريو. التحليل وإعداد التقارير • إنتاج تقارير الجدول الزمني، وتتبع المعالم، وتحليل المسار الحرج والانزلاق لمكتب إدارة المشاريع والقيادة. • تحديد الجدول الزمني للمخاطر والصراعات في وقت مبكر ودعم التخطيط للتخفيف من آثارها. • ضمان جودة الجدول الزمني والالتزام بمعايير التخطيط عبر البرنامج. التعاون • العمل مع العملاء المحتملين والبائعين لجمع بيانات التقدم والتوقعات الموثوقة. • دعم تكامل الجدول الزمني مع بيانات التكلفة والموارد لإعداد تقارير القيمة المكتسبة

المتطلبات

• ضروري
• الجدولة الخبرة: خبرة عملية قوية في بناء وصيانة جداول متكاملة كبيرة ومعقدة
• الأدوات: مهارات متقدمة في برنامج Primavera P6 و/أو MS Project
• تحليل المسار الحرج: قدرة مثبتة في تحليل المسار الحرج والتعويم والتبعية والسيناريو
• التقارير: تقارير واضحة عن الجدول الزمني والقدرة على شرح حالة الخطة لغير المخططين
• خبرة في مجال الطيران أو المطار أو البناء أو برامج البنية التحتية الحيوية
• الإلمام بإدارة القيمة المكتسبة وتكامل التكلفة/الجدول الزمني
• شهادات التخطيط (مثل شهادة PMI-SP، APM PMQ، شهادة Primavera)
• التعرض لـ ORAT والتخطيط للبث المباشر/الشامل
• درجة أو مؤهل مهني في تخصص ذي صلة (أو خبرة معادلة)
• التخطيط/الجدولة شهادة مرغوب فيه (PMI-SP، بريمافيرا، APM)
• الكفاءات الرئيسية

المهارات