مدير ضبط المشاريع

الوصف الوظيفي

تعد الجهة الآن واحدة من ثلاث شركات مستقلة رائدة في مجال الهندسة النووية في العالم. ومع أكثر من 60 عامًا من الخبرة في القطاعات شديدة التنظيم، تدعم المجموعة الجهات العامة والصناعية في تنفيذ مشاريع البنية التحتية المعقدة والاستراتيجية، والتي تخضع لمتطلبات السلامة والأمن العالية. تقوم الجهة بحشد 8000 خبير في 13 دولة وتشارك في دورة حياة المشروع بأكملها، في الهندسة وإدارة المشاريع والحلول الرقمية. المسؤوليات والمسؤوليات الرئيسية: • قيادة وإدارة المهام التجارية والعقود وضوابط المشروع عبر المشاريع والبرامج الرأسمالية الكبرى. • تطوير وتنفيذ أطر ضوابط المشروع والإجراءات وأنظمة الإدارة وهياكل إعداد التقارير. • الإشراف على مراقبة التكاليف، والميزنة، والتنبؤ، وإدارة التدفق النقدي، وتحليل القيمة المكتسبة. • قيادة أنشطة التخطيط والجدولة بما في ذلك الجداول الزمنية الرئيسية المتكاملة، ورصد التقدم، وخطط الاسترداد. • إدارة أنشطة إدارة العقود بما في ذلك المطالبات وأوامر التغيير والنزاعات والمراسلات التعاقدية. • توفير التوجيه التجاري الاستراتيجي للقيادة التنفيذية وفرق تسليم المشروع. • مراجعة والتفاوض بشأن اتفاقيات EPC، و EPCM، و PMC، والاستشارات، والعقود من الباطن. • ضمان الامتثال لمعايير الشركة ومتطلبات العميل والالتزامات التعاقدية. • يؤدي نشاط إدارة مخاطر المشروع بما في ذلك التحديد والتخفيف وإعداد التقارير. • الإشراف على إعداد لوحات المعلومات التنفيذية، ومؤشرات الأداء الرئيسية، وتقارير التكلفة، وتقارير الجدول الزمني، وتقارير أداء المحفظة. • التنسيق مع فرق الهندسة والمشتريات والبناء والتمويل والعمليات لضمان توافق المشروع. • قيادة فرق متعددة التخصصات بما في ذلك المخططين ومهندسي التكلفة ومهندسي العقود والمتخصصين في ضوابط المشروع. • دعم تسليم المشروع من خلال مراقبة الأداء، وتحليل المسار الحرج، وجدولة مبادرات الاسترداد. • المشاركة في الاجتماعات التنفيذية واللجان التوجيهية وأنشطة إدارة أصحاب المصلحة. • ضمان التنفيذ السليم لإدارة التغيير وإجراءات مراقبة الوثائق. • دعم إدارة المطالبات وحل النزاعات من خلال التحليل التجاري والجدول الزمني التفصيلي. • تطوير وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع مجالات النتائج الرئيسية: • النجاح في تسليم المشاريع ضمن الميزانية المعتمدة والجدول الزمني. • التنفيذ الفعال لضوابط المشروع وأنظمة الإدارة وإعداد التقارير. • تحسين رؤية التكلفة، ودقة التنبؤ، والأداء التجاري. • تحديد وتخفيف مخاطر المشروع والتأخير في الوقت المناسب. • الإدارة الفعالة للعقود والمطالبات وأوامر التغيير. • تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع وأهداف رضا العملاء. • إعداد تقارير تنفيذية دقيقة وفي الوقت المناسب وإدارة لوحة المعلومات. • تحسين أصحاب المصلحة التنسيق والتواصل. • الإدارة الفعالة لفرق ضوابط المشروع متعدد التخصصات. • الامتثال للمتطلبات التعاقدية والمالية والتنظيمية. • التحسين المستمر لعمليات الضوابط التجارية والمشاريع

المتطلبات

• التخصص، الإدارة التجارية / ضوابط المشاريع / إدارة العقود / إدارة البرامج
• يفضل الحصول على التدريب/الشهادات، PMP، MRICS، MCIOB، CCP، EVP، PRINCE2 أو ما يعادلها

المهارات